花卉城在管理中引入了商场理念，实行考核机制，对商户经营情况进行打分，以维护市场秩序。此外，管理者还积极走出去，在朝来春花卉市场考察。他们认识到尽管国内花卉销售还是以传统渠道为主，但Zui终会走向现代化卖场业态。 没有品牌、同质化竞争严重以及价格不统一是目前传统市场普遍存在的问题，对花卉产业的发展不利，因此花卉城开设了一个小规模的超市。在超市的经营中，包括绢花、盆景以及各种园艺资材都采取与供应商联营的方式，避免直接进货的资金风险以及销售压力，同时弥补单独经营时价格、利润无优势的不足。据介绍，超市也根据省科技厅的政策，申请成为江苏农村科技服务超市林木花卉产业分店，虽然规模不能与上海溢柯等大店比，商品也不够齐全，但也算是一种实验，并将给市场其他商户的经营起到一些模范作用。     

活动不断苦心聚人气     成立一年来，花卉城前前后后已经举办了多次主题活动，包括成立半个月后就举办了2011年年宵花展销会，后来结合室外空间又举办了4月份郁金香展和七、八月份的荷花展等活动。除了市场自身主办的活动外，花卉城还积极寻求与其他单位合作，如在当地媒体上开设专栏，普及花卉知识，引导消费；2011年12月28日至29日市政府在市场内主办了“连云港市首届农产品展销会”，朝来春花卉城目前的经营范围已经涵盖了盆花、绿植、盆景、鲜切花、根雕、奇石、干花、园艺资材、工艺品等多项内容，不过为了给消费者更多的选择，花卉城又打起了花鸟鱼虫中的“鸟”和“鱼”的主意。据介绍，目前除了增加经营项目外，花卉城周边的商业休闲区也正在招商，其中部分商家已经开始入驻、装修了，市场对他们的要求是必须做成园林景观的形式。花卉城还会将周边的配套设施做好，多聚集人气，从而带动整体销售。